Leggiamo i numeri, riorganizziamo i processi, individuiamo le priorità. Poi costruiamo le condizioni per accedere a finanziamenti, ricerca e sviluppo e competenze.
Primo confronto conoscitivo, senza impegno.
Numeri, processi, organizzazione e obiettivi dell’impresa.
Le leve più utili, coerenti con tempi e risorse.
Percorso, bandi, documentazione e candidature.
Gestione, monitoraggio e rendicontazione.
Non vendiamo servizi separati: mettiamo in dialogo gestione, finanziamenti, innovazione e persone.
Business management, controllo di gestione, ICT, analisi della redditività e dei bilanci, accesso ai mercati esteri.
Scouting bandi, crediti d'imposta, ZES, Transizione 4.0, iperammortamento e supporto alla rendicontazione.
Ricerca industriale, sviluppo sperimentale, project management, gestione dei processi industriali e certificazioni.
Struttura organizzativa, formazione 4.0, selezione, valutazione e ottimizzazione della gestione delle persone.
Una selezione verificata. Per ogni opportunità: ente, dotazione, scadenza e requisiti.
Una guida operativa al credito d'imposta ZES Unica: investimenti ammissibili, comunicazioni, documenti e cumulabilità.
Come funziona l'iperammortamento, quali beni coinvolge e quali comunicazioni devono essere pianificate dalle imprese.
Qualificazione tecnica, certificazione e documentazione per gestire con maggiore consapevolezza il credito d'imposta R&S.
Un finanziamento non è una strategia. È uno strumento che funziona quando l’impresa sa dove vuole andare, con quali priorità e con quali numeri.
Iperammortamento, credito ZES, Nuova Sabatini e internazionalizzazione: le principali misure da monitorare per il 2026.
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